Los tiempos convulsos e inéditos que nos ha tocado vivir tienen como consecuencia que las empresas se vean abocadas a adoptar cambios y transformaciones imprevistas de las que depende su supervivencia. En el blog de Nortempo se ha publicado un artículo en el que se detallan cinco puntos fundamentales para gestionar esta circunstancia. 

Entre ellas destacan la necesidad de un modelo estructurado, generar confianza entre las personas que forman parte de la compañía, tener capacidad visionaria y sentido de urgencia, y fomentar un objetivo compartido. Los mensajes que definen la nueva etapa deben ser coherentes con el comportamiento en los distintos niveles de responsabilidad.